發(fā)布人：上海華山家具 時(shí)間：2020-03-23

關(guān)鍵詞： 開(kāi)放式辦公桌，開(kāi)放式辦公空間設(shè)計(jì) 何不選擇普通簡(jiǎn)單的辦公室桌椅呢？ 倉(cāng)儲(chǔ)貨架中型，倉(cāng)儲(chǔ)貨架中型廠家 辦公椅用久會(huì)很臟了，有沒(méi)有方法清洗？ 智能醫(yī)療家具，數(shù)字化臨床科室設(shè)計(jì)

　　工作成果重要，還是準(zhǔn)時(shí)打卡重要？每天待在辦公室8小時(shí)，扣掉開(kāi)會(huì)、上網(wǎng)閑逛、接電話、老板同事打擾、茶水間聊天，真正專心工作的時(shí)間有多少？
　　進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，過(guò)去那套待在辦公室必須遵循的工作守則已經(jīng)過(guò)時(shí)了。美國(guó)布蘭迪斯大學(xué)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)教授萊奇（Robert B. Reich）在《賣(mài)命工作的誘惑》一書(shū)中，分析了現(xiàn)代工作新形態(tài)。他認(rèn)為科技的發(fā)展，使得工作者不再限于一個(gè)固定的工作場(chǎng)所或固定時(shí)間才能工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等，隨時(shí)隨地都可以工作。


　　雷格斯（Regus）全球經(jīng)濟(jì)指數(shù)曾指出，固定使用辦公桌的人很快將成為少數(shù)。愈來(lái)愈多的企業(yè)相信，現(xiàn)在員工應(yīng)該停止被關(guān)在同一棟建筑里，而是待在他們想待的地方，例如客戶那邊，或是不受打擾的工作環(huán)境里，并通過(guò)各種工具更有效率地與同事溝通、分享信息，省下通勤往返的時(shí)間和金錢(qián)，創(chuàng)造更高的績(jī)效?！耙粋€(gè)好員工應(yīng)該是能創(chuàng)造出最佳成果，而不是像工蜂一樣每天早上9點(diǎn)報(bào)到，6點(diǎn)以后離開(kāi)，”雷格斯集團(tuán)臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理許恒豪說(shuō)。
　　新時(shí)代的新工作形態(tài)，制式SOP被更具彈性且不斷變動(dòng)所取代，工作者既沒(méi)有固定的上下班時(shí)間，也沒(méi)有固定的工作場(chǎng)所?！禙astCompany》歸納出未來(lái)工作的5 個(gè)新規(guī)則，它即將成為我們生活的一部分。
　　一、遠(yuǎn)程辦公成常態(tài)，辦公室是任何地方


　　“上班高峰”這個(gè)詞即將消失，因?yàn)楣ぷ髋c生活步調(diào)的轉(zhuǎn)變，未來(lái)再也不會(huì)有早上和傍晚公交車擠滿了上下班的人潮，以及一手拎著早餐匆匆跑進(jìn)辦公室趕著打卡的場(chǎng)景。此外， 共創(chuàng)空間（coworking　space）從2008年起遍地開(kāi)花，許多SOHO族與新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)聚在那里，彼此學(xué)習(xí)、相互交流。
　　愈來(lái)愈多的企業(yè)開(kāi)始讓員工在家工作，遠(yuǎn)程辦公成為一種趨勢(shì)。例如開(kāi)發(fā)協(xié)作平臺(tái)WordPress的Automattic公司，所有的員工都不用到辦公室。軟件公司37 signals創(chuàng)辦人福萊德（Jason Fried） 及漢森（Da vid　Heinemeier Hansson）在《遠(yuǎn)程辦公，go！》一書(shū)中指出，遠(yuǎn)程辦公需要的技術(shù)已經(jīng)到位，隨時(shí)可跟任何地方的人溝通合作；當(dāng)前最需要升級(jí)的，反而是人們的腦袋。
　　表面上看來(lái)，科技是遠(yuǎn)程辦公趨勢(shì)的推手，實(shí)際上“想遠(yuǎn)離辦公室”的內(nèi)心愿望才是背后的真正原因。嘈雜、干擾請(qǐng)遠(yuǎn)離，所有人都想在最舒服的狀態(tài)下工作，所以辦公室可以是任何地方！
　　二、隨時(shí)待命，隨時(shí)工作
　　好處是不受限于上下班打卡時(shí)間，也不會(huì)被綁死在辦公室里，只要在規(guī)定時(shí)間完成工作即可。壞處是可能24小時(shí)都會(huì)被老板call，隨時(shí)都要放下手邊的事支持其他同事的工作。
　　美國(guó)心理學(xué)會(huì)（American Psychological Association）的研究發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的工作者表示，在周末時(shí)間每天至少會(huì)確認(rèn)一次與工作相關(guān)的訊息；有半數(shù)的人說(shuō)，在上下班通勤時(shí)間或生病請(qǐng)假時(shí)，他們也會(huì)這么做；甚至有44%的人在度假時(shí)，也會(huì)查看有沒(méi)有相關(guān)的工作訊息。這種緊張狀態(tài)，已經(jīng)影響到睡眠時(shí)間。近期其他研究也指出，許多人睡到半夜，還會(huì)爬起來(lái)確認(rèn)工作訊息與進(jìn)度。
　　上下班的界線會(huì)愈來(lái)愈模糊。如果你的同事分布在全世界，很有可能一天24小時(shí)，隨時(shí)有人要跟你協(xié)同合作。此外，如果你晚上12點(diǎn)想到一個(gè)絕佳的好點(diǎn)子，你會(huì)任它如流水般溜走，而不愿起床抓住它嗎？
　　三、自由工作者成主流


　　從2013年開(kāi)始，自由工作者（freelancer）開(kāi)始在全球蔓延開(kāi)來(lái)，“零工經(jīng)濟(jì)”（Gig Economy，意指人們下班后利用空閑時(shí)間打零工，以增加額外收入的新經(jīng)濟(jì)模式）趨勢(shì)也正快速崛起。根據(jù)自由工作者媒合機(jī)構(gòu)Upwork估算，2014年美國(guó)有5300萬(wàn)名自由工作者，占美國(guó)勞動(dòng)人口的34%，也難怪現(xiàn)在的問(wèn)卷調(diào)查，基本數(shù)據(jù)的題目已經(jīng)從“在哪里工作”變成了“在做什么”。
　　因應(yīng)這股潮流，就業(yè)市場(chǎng)也衍生出許多新媒合平臺(tái)，Upwork正是其中之一。此外，人們也透過(guò)Airbnb、Uber等平臺(tái)提供各種勞務(wù)，這些平臺(tái)正在創(chuàng)造不同以往的經(jīng)濟(jì)模式。據(jù)麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）預(yù)估，到2025年，包括Monster.com等就業(yè)媒合單位及Uber等平臺(tái)，可望貢獻(xiàn)全球GDP的2%，并創(chuàng)造約7200萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　針對(duì)這種新工作形態(tài)，自由工作者最關(guān)心的就是如何接案。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約一半的自由工作者對(duì)這種工作形態(tài)感到滿意，但另一半的人卻感到憂慮，因?yàn)榻影傅牟淮_定性，可能有一餐沒(méi)一餐的，所以他們?nèi)匀幌Ｍ幸环莘€(wěn)定的全職工作。
　　四、工作生活不再壁壘分明
　　Google董事會(huì)執(zhí)行主席施密特（Eric Schmidt）在《Google模式》一書(shū)說(shuō)，“對(duì)許多人而言，工作是生活的一個(gè)重要部分，不能分開(kāi)。最好的方式是邀請(qǐng)員工，并使他們以有益的方式工作，讓他們?cè)诠ぷ鞯攸c(diǎn)和家中都有相當(dāng)多有趣的事情可以做。如果你是經(jīng)理人，你的主要職責(zé)不是確保員工每周工作40小時(shí)，而是讓他們的工作和生活愉快而充實(shí)?！眰惗爻鞘写髮W(xué)商學(xué)院組織行為學(xué)教授斯派瑟（Andre Spicer）也指出，許多企業(yè)醉心推動(dòng)員工的工作生活平衡，但這似乎不切實(shí)際。當(dāng)代工作形態(tài)的現(xiàn)實(shí)是，工作與生活之間的界線愈來(lái)愈模糊。當(dāng)Airbnb和Uber這樣的平臺(tái)出現(xiàn)，閑置資源被充分利用，然而對(duì)有全職工作的人來(lái)說(shuō)，這也意味著需要超時(shí)工作。此外，社群媒體變成了營(yíng)銷自己、打造個(gè)人品牌的延伸，每個(gè)人的工作和生活都濃縮在一個(gè)小小的屏幕里，是生活還是工作，沒(méi)有人能分得清楚。
　　五、為你所愛(ài)而工作
　　蘋(píng)果（Apple）創(chuàng)辦人賈伯斯（Steve Jobs）說(shuō)過(guò)，“只有相信你做的是偉大的工作，你才能獲得真正的滿足。只有熱愛(ài)你的工作，你才能做出偉大的工作。”哈佛商學(xué)院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）在《你要如何衡量你的人生》一書(shū)也提到，所謂“熱情”，是為你的工作找一個(gè)動(dòng)機(jī)，它會(huì)讓你心甘情愿在早晨離開(kāi)溫暖的床鋪去工作。
　　很多人選擇工作是因?yàn)樾剿蚬靖＠?，可是不久他們就身陷痛苦泥淖中，找不到工作熱情。永遠(yuǎn)不要說(shuō)你“只需要一份工作”，而是要“做你所愛(ài)”。企業(yè)都希望員工對(duì)工作有熱情，而非做一件無(wú)聊的工作。
　　然而，熱情不是憑空而來(lái)，是需要被“尋找發(fā)現(xiàn)”的。克里斯汀生建議，不妨先問(wèn)問(wèn)自己：對(duì)你的工作生涯而言，最重要的是什么？多數(shù)人的問(wèn)題在于，你覺(jué)得最重要的事，不一定能帶給你快樂(lè)。
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